國家衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所人員到我院進行管理工具實戰(zhàn)培訓(xùn)

　　3月28-29日，國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理咨詢中心副主任王吉善、副研究員張艷麗來到現(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院進行為期兩天的“醫(yī)院管理工具理論與實戰(zhàn)培訓(xùn)”。海南現(xiàn)代醫(yī)療集團領(lǐng)導(dǎo)、海南現(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長、各科主管、質(zhì)控員等100余人參加了此次培訓(xùn)。

國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理咨詢中心副主任王吉善

　　28日上午9點，培訓(xùn)準(zhǔn)時開班，海南現(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院院長邢愚為此次培訓(xùn)致辭，對研究所人員百忙中的到來表示熱烈歡迎，希望通過兩天的培訓(xùn)讓全院人員掌握醫(yī)院管理工具的理論知識，并運用科學(xué)的管理工具達到質(zhì)量持續(xù)改進的目標(biāo)。提升自己的能力的同時也使得醫(yī)院管理更高效。

　　隨后兩位專業(yè)人員開展了《醫(yī)院常用質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與實踐》和《PDCA常用管理工具圖標(biāo)制作技術(shù)輔導(dǎo)》的集中培訓(xùn)，不斷強調(diào)要靈活、準(zhǔn)確地運用醫(yī)院管理的工具，從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理。

　　為進一步強化理解，百余位學(xué)員分為10組，按照下發(fā)10個案例分別運用PDCA循環(huán)的方法進行了實戰(zhàn)練習(xí)。實踐中，每組就各自的選題進行頭腦風(fēng)暴、各組中來自不同崗位的成員紛紛發(fā)表自己的見解，經(jīng)過充分的討論和大師的指導(dǎo)，將成果做成PPT。

　　3月29日上午，召開了小組的集中匯報會，10個小組代表分別以PPT形式匯報了各組的PDCA案例，專業(yè)人員逐個點評，現(xiàn)場指出存在的問題和不足。兩位大師根據(jù)匯報的成果還對10個課題分別點評并打分。后來，第一組《提高孕產(chǎn)婦健康教育知曉率》、第五組《提高高警訊藥品的知曉率》及第八組《縮短異位妊娠腹腔內(nèi)出血患者急診救治時間》獲得優(yōu)勝獎。

　　國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所副主任王吉善表示，本次培訓(xùn)班的亮點有很多，各組的選題都是從實際問題入手，很好地利用了管理工具來解決實際問題;其次通過實戰(zhàn)，復(fù)習(xí)了三甲的標(biāo)準(zhǔn)，為評選三甲醫(yī)院做進一步準(zhǔn)備。通過這次實踐，體現(xiàn)出醫(yī)院員工的高效，掌握管理工具快，協(xié)調(diào)配合能力好，為所有學(xué)員的努力和愛崗敬業(yè)稱贊。

　　此外，海南現(xiàn)代醫(yī)療集團總經(jīng)理李日成作出總結(jié)發(fā)言，他對兩位專業(yè)人員的指導(dǎo)表示感謝，也感謝各位同仁的認(rèn)真努力。他說，通過此次培訓(xùn)班，大家對PDCA等醫(yī)院管理工具有了更進一步的認(rèn)識，希望今后能切實應(yīng)用到工作和管理中去，通過科學(xué)的方法管理醫(yī)院，與時俱進，打造百姓心中的高品質(zhì)好醫(yī)院。